#UpNearshore program

nearshore

Parce que de nouveaux paradigmes économiques chez les premiers partenaires économiques de la Tunisie et dans le monde, pointent à l’horizon (inclusion, relocalisations…), il est primordial d’explorer dans quelle mesure la stratégie d’IDE nearshore de la Tunisie est en phase avec ces changements majeurs et n’élude pas d’autres gisements d’opportunités à venir ?

Dans cette perspective, nous avons pris le parti de consulter 50 hautes compétences tunisiennes à l’étranger, références internationales dans leur domaine, autour des questions clés ci-dessous.

Questions clés

  1. Dans votre domaine d’activité, quels sont les gisements en termes d’IDE nearshore que la Tunisie devrait explorer ou consolider ? Avec quels potentiels ?
  2. Quels sont les postulats et axes stratégiques à intégrer afin de mettre en œuvre ces opportunités en Tunisie ?
  3. Quel niveau d’implication et rôle, seriez-vous disposés à endosser pour aider la Tunisie à avancer dans cette voie ?

Périmètre sectoriel

Secteurs traditionnelsautres secteurs à forte croissancenouvelles activités d’intérêtSecteurs prioritaires
Industries mécaniques, électriques et électroniques
NTICe-servicesFilière du numérique
Textile

Plasturgie
composants aéronautiquesIntelligence artificielleActivités liées à la santé
GamingFilière agroalimentaire
 Outsourcing (téléservices…)Energies renouvelablesIndustries mécaniques, électriques et électroniques
 Agro-businessComposants automobiles
 Textile technique

Comment apporter sa contribution ?

Tout commence ici

Autour du 15 sept : édition du Livre blanc

A propos du livre blanc UpNearshoringTunisia

Nous présenterons une synthèse des différentes recommandations formulées par les experts de la diaspora sollicités, les nouvelles opportunités et les axes stratégiques auxquels doit se conformer la Tunisie, les principaux barrages que doit lever le pays avant de franchir le pas.

Remerciements à nos partenaires :

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